“Ik krijg van DC Klinieken veel mogelijkheden om mijn groei en ontwikkeling voort te zetten”

Cecillia is verantwoordelijk voor het aansturen van de kliniek. Ze vertelt in grote lijnen wat het inhoudt: “Ik geef leiding aan zorg ondersteunend personeel en zorgprofessionals, en ik zorg voor de uitvoering van het kwaliteitsbeleid. Daarnaast ben ik financieel verantwoordelijk, draag ik zorg voor sollicitatie-, verzuim-, voortgangs- en jaargesprekken, werk ik nauw samen met andere kliniek-, focus- en stafmanagers en onderhoud ik contacten met externe (samenwerkings)partijen.” Maar ook taken zoals het sneeuwvrij maken van de stoep bij sneeuwval en het onderzoeken van parkeermogelijkheden voor het personeel in de nabije omgeving zijn taken die zomaar eens voorbij kunnen komen . “Als manager kliniek werk ik zowel op operationeel, tactisch als strategisch niveau.”

Inmiddels vervult ze al bijna een jaar de functie van manager kliniek, maar haar loopbaan bij DC Klinieken begon 6,5 jaar geleden als endoscopieverpleegkundige. “Na enkele jaren als endoscopieverpleegkundige in het ziekenhuis te hebben gewerkt, was ik op zoek naar een nieuwe uitdaging. Op dat moment was locatie Groningen nog maar kort geopend en waren ze bezig met het opzetten van een endoscopieafdeling, waardoor er een vacature openstond voor een endoscopieverpleegkundige. Voor mij was dat de perfecte kans om bij te dragen aan het opzetten van deze nieuwe afdeling, die nog van de grond af aan ingericht moest worden.” Ook het werken in een zelfstandig behandelcentrum sprak haar aan. Cecillia: “Aspecten zoals de persoonlijke aandacht voor patiënten, snelle zorg, de kleinschaligheid van de locatie en het oog voor een goede werk-privébalans waren voor mij belangrijke punten die me aanspraken.”

Na een tijd als endoscopieverpleegkundige gewerkt te hebben, werd Cecillia coördinator. Ze had daarna in eerste instantie niet per se het plan om door te groeien naar manager kliniek. “Hoewel de ambitie misschien wel aanwezig is geweest, was ik me hier voorheen niet volledig van bewust. Binnen DC Klinieken heb ik echter de geweldige kans gekregen om mezelf volop te ontwikkelen en te groeien in de functie van coördinator, met de voormalige locatiemanager als fijne leermeester aan mijn zijde.” In 2021 kreeg ze van DC Klinieken de mogelijkheid om deel te nemen aan een tweejarig-programma. “Dit programma was speciaal ontwikkeld voor young professionals binnen DC Klinieken en richtte zich op ambitie, innovatie en ondernemerschap. Door het volgen van dit programma, de fijne begeleiding en ondersteuning op de werkvloer, en de ruimte om in mijn eigen tempo te groeien, heb ik uiteindelijk bewust de keuze kunnen maken om de volgende stap in mijn carrière te zetten op het moment dat zich deze mogelijkheid voordeed.”

Ook als manager kliniek wordt ze nog vanuit alle hoeken binnen DC Klinieken op een prettige manier ondersteund. ”Het is ontzettend fijn om terug te kunnen vallen op de andere kliniek-, focus- en stafmanagers binnen DC Klinieken. Ondanks dat ik als enige manager op mijn locatie werk, voel ik mij onderdeel van een hecht team van managers.” Cecillia blijft zich ook in deze fase van haar carrière ontwikkelen. ”Momenteel volg ik de Associate degree opleiding ‘Management in de Zorg’ aan de Hanze Hogeschool in Groningen. Ik ben DC Klinieken zeer dankbaar voor deze kansen en het vertrouwen in mijn functioneren, waardoor ik deze groei kan doormaken.” Het werk doet ze met veel plezier ”Ik ervaar veel werkplezier door de samenwerking met het fantastische team binnen DC Klinieken Groningen. Ook de werksfeer binnen DC Klinieken als organisatie ervaar ik als zeer prettig. Door de korte lijnen, het oog voor elkaar, gecombineerd met veel aandacht voor de medewerkers, wordt het concept van goed werkgeverschap hier echt nageleefd”, vertelt Cecillia.

“Zelf hecht ik veel waarde aan de verbinding met het team en streef ik ernaar toegankelijk en zichtbaar te zijn, met een goede balans tussen het zakelijke en menselijke aspect. Het vermogen om goed te luisteren, maar ook te sturen, corrigeren en coachen, zijn hierin belangrijke vaardigheden”, antwoordt Cecillia op de vraag wat belangrijke eigenschappen zijn voor een manager kliniek bij DC Klinieken. “Het is volgens mij essentieel om je bewust te zijn van je voorbeeldfunctie binnen het team. Maar ook eigenaarschap en ondernemerschap mogen uiteraard niet ontbreken in de rol van manager kliniek. Daarnaast zijn stressbestendigheid en het vermogen om flexibel om te gaan met veranderende omstandigheden waardevolle eigenschappen. Met een vleugje oplossingsgericht denken, proactief handelen en de durf om besluitvaardig te zijn, heb je volgens mij al een mooie mix van eigenschappen. Uiteraard zijn dit allemaal kwaliteiten waarin je je als manager kliniek dagelijks blijft ontwikkelen.”